Notre parti pris
Le pilotage d'un établissement d'enseignement à l'étranger est exigeant et nécessite de suivre une stratégie claire et partagée entre les acteurs de la communauté éducative. Afin d'accompagner les établissements dans ces éléments structurants, nous proposons des appuis à la définition d'un plan stratégique, au choix d'un modèle de gouvernance et à l'embarquement des parties prenantes dans ces sujets.
Avec notre partenaire OPTEDUC nous proposons également des outils et méthodologies afin de faire de la mesure de la performance un facteur intégrant de votre établissement, dans l'objectif d'assurer une optimisation des ressources disponibles et de garantir un fonctionnement pérenne.
Missions types (avec notre partenaire OPTEDUC)
- Audit et optimisation des services de gestion : diagnostic des fonctions supports d'un établissement (RH, direction financière, communication, logistique, etc.) afin d'apporter des préconisations en termes d'optimisation de la performance.
- Analyse de la structure pédagogique d'un établissement : construction d'indicateurs permettant de mesurer l'adéquation des ressources d'enseignement déployées en rapport aux besoins réels.
- Accompagnement aux phases de transition : appui à la conduite du changement dans le cadre de l'évolution des établissements (déploiement d'un nouvel outil informatique, nouvelles sections, développement immobilier, etc.)
- Revue de la gouvernance : analyse des statuts, des instances de gouvernance et des organigrammes.
- Accompagnement au déploiement de mesures de sécurité au sein des établissements (sûreté des biens et des personnes, sécurisation des infrastructures, etc.)
Exemples de réalisations
- Diagnostic complet d'un service RH et préconisations : revue des processus en place, dimension contractuelle, outillage informatique des équipes, etc.
- Analyse de la structure pédagogique de multiples établissements ayant abouti à la mise en place d'objectifs de recrutement pour les années suivantes compte tenu du projet de développement.
- Appui à la construction de projets stratégiques : animation d'ateliers et construction de supports de présentation afin de formaliser un projet stratégique pour un grand établissement.